人材育成 - Part 3

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愚直に。人材に関わる仕事だからこそ、時には正直な告白
ここ数カ月悩んでいたこと。赤裸々に。こんなこと自社のサイトに書くのもどうなの?とお叱りを受ける可能性もありますが正直にお伝えする事も大切なのかも?と思い、書かせていただきました。 人材のお手伝いをしているものの、自社のス […]

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自主性ってどうしたら良い? ~まずは第一ステップ~
人材面でいただくご相談の中に、「スタッフに自主性がない」「何でも聞いてくるから自ら調べて欲しい」等などがあります。。と言っても時間さえ居たら、チャリーンってお金は入ってくるって思っている人。リモートワーク環境だから、余計 […]

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ちょっとおススメの本をご紹介
先日ある資格の講習会用テキストを買いに、近くの本屋さんへ。良く考えたら、本を買うのもネットで買うことが多く何年かぶりの本屋さんでした。 なぜ今回本屋さんで買おうと思ったか? 次はこの資格!と決めていたものの、いろんなこと […]

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自主性を求めるには?
「オレが言わないと、やらないから」と思っている人は多いはず。特に管理職の方、経営者の方は。でもそれって、実は社員さんの自主性を殺していると思います。できていない事を、先回りして伝えてしまう。できていないから、ついつい声を […]

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それは共通の認識?
お互いに不満があるからこそ、両者でぶつけ合うのではなく、中立な立場である人がいる前でぶつかる事を進めています。分かり合えていない、理解出来ていない人達だけでぶつかっても、最終的に力業になりかねない。それが経営者と従業員の […]

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結果がある程度見える事を、①先回りしてストップをかけるか?②これも経験!と割り切り見守るか?お客様に対しても、子供達に対しても迷う事が多い部分であったりします。状況を分っている方(と言っても、実際は分っていない場合はタチ […]

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どこから始めるか? その答えは、取り組む内容によって違います。まずどこから変えたいのか?ですよね。変えたい場所から始めるのが一番良いと思います。 社内コミュニケーションの場合は、まずは管理者側の意識を変える必要もある場合 […]

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〇〇に挑戦しよう!って決めても新しい事を始める時、飛び込むとき、不安や心配になりますよね。それって自分だけ?と思っている方もいるかも知れませんがあって当たり前の事だと思います。挑戦する、一歩踏み出すって、勇気が必要ですも […]

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お客様からのご相談をいただきました。 「工程管理が上手くいっていない。工程管理の意味を理解出来ていない人がいる」 例えば、Aさんは2時間で終わることを、Bさんは5時間かかっている。Bさんに「なんで時間がかかったのか?」聞 […]

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製品・部品のマッチングだけでなく、他のマッチングもあります。 今日はちょっと変ったマッチングの話を。製品や部品だけのマッチングだけでなく、人のマッチングもあります。というのも、現場の業務改善や人材育成のお手伝いもさせてい […]

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