2018/09/13
さて４回目です。
今回は、「人が辞めてしまう理由って、なんでしょう？」
はっきり言ったら、人が辞めない会社＝人員減少による採用をしないで良い会社
です。
仕事量upによる採用は必要だとしても。
そこで、
退職理由の順位はこちら。
退職理由の本音ランキングベスト10
（リクナビnextより）
1位：上司・経営者の仕事の仕方が気に入らなかった（23％）
2位：労働時間・環境が不満だった（14％）
3位：同僚・先輩・後輩とうまくいかなかった（13％）
4位：給与が低かった（12％）
5位：仕事内容が面白くなかった（9％）
6位：社長がワンマンだった（7％）
7位：社風が合わなかった（6％）
7位：会社の経営方針・経営状況が変化した（6％）
7位：キャリアアップしたかった（6％）
10位：昇進・評価が不満だった（4％）
内容みて、どう感じますか？
１位の仕事の仕方が気に入らなかった。
もしかしたら、やっている内容の意味や意義を
うまく伝えられていなかったんじゃないのかな？と
感じます。
うまく伝えられていたら、やっている事に忌みがある事を伝え理解されていたら
回避出来た問題ですよね。
そこで。
私が考えるのは、普段のコミュニケーションがうまく取れていたら
退職を回避できたかもしれない、と言う事です。
これを読んでいる皆さんの会社。
コミュニケーションはうまく取れていますか？
逆に、仕事の悩みはもちろん、仕事以外の悩みを伝えられる人が
会社にいますか？
社内のスタッフが、ピリピリ敵対しているところで
品質の良い物が作れるでしょうか？
また、コミュニケーションもなく、自分が自分が的に動いている人達で
生産効率が良いものづくりが出来るでしょうか？
子供じゃないんだから、そんな事ない！
とおっしゃる方もいるかもしれませんね。
ただ、どんな場面でも、円滑にコミュニケーション出来ていれば
うまく回る事もあります。
あの人何考えているかわからない、ではなく
なぜそうなるのか？何が原因なのか？
きちんと解決してあげたら、何考えているかわからない人から
何考えているか、わかる人に変わりますよね。
じゃ、どうやったらうまくコミュニケーションが取れるようになるのか？
それはまた次回に。