2022/12/22
経営者として、会社が転機にある時。
何を大切にしないといけないか？
何の為にこの会社を創ったのか？
を考えるようにしています。
今回採用活動をするにあたって、
これから入社される人と、今まで一緒に歩んでいただいているスタッフさんの事も
両方を考えました。
もちろん、会社がどういう方向に向かうか？もね。
会社が今後どういう姿になろうとしている。
だからこそ、今不足していることは何か？
そして、大切にしなければいけない人は誰か？
家族なのか？お客様なのか？スタッフなのか？
もちろん全てという答えにはなりますが、
その中で今一番困っている人は誰なのか？
どうやったら、それが解消されるのか？
自己犠牲ばかりではいけないし、自己犠牲をした結果影響を受ける人もいるわけで。
起業した先人の方たちは、そうやって会社を大きくしてきたんだな、継続しているんだな。
改めて自ら経験させていただきました。
ある程度の方向性が決まった時に悩んだことは、
現状会社としてマンパワーが必要。
でも現在のスタッフさんは様々な理由があり、そこまで勤務できない方もいる。
「スタッフさんには輝いていて欲しい」
それが私の願い。
社長はキャラが濃いくらいで良いんです。
私が外に出られるのは、スタッフさんのおかげであり
こうして様々なメディアからお声かけいただくのも
スタッフさんや関わっていただいている方々のおかげ。
それなのに、無理を強いて良いのか？という事。
悩み悩んで、弊社は2通りの働き方を決めました。
①ある程度の時間基本シフトで働いていただける方
社員、時短社員、契約社員、パートさん
②スポットで空いている時間に働きたい方
パートナーさんと呼ぶ事にしました。
子育ての合間、他の仕事の合間。
NANASEを通じて、輝きたい、スキルを身に着けたい、
自分がやってきたことを何かに活かしたいと思っている人達。
そして、分けたからには任せる仕事もきちんと分担を。
例えば、時間に融通が利く仕事（ＳＮＳ等の広報的活動）は、パートナーさんに。
納期が決まっている仕事のアシスタント対応等は、社員さんに。
社員さんというのもなんだかしっくりこなくて。
これから動かしながら、名称は決めようと思っています。
そして今回新しい方を迎える事になりました。
それが私たちの『人を大切にしたい想い』に共感し、
自分も何かしら輝きたいと思っている方たちです。
ホント正直迷いました。
何度も、「会社をどうしたいのか？この先のビジョンは？」と自問自答し
その中で面接。
そこで私も気づかされる事も多く、正直過去一面接で悩んだかもしれません。
でも『想い』って大切だと改めて感じました。
『想い』があるからこそ、変われる。
『想い』があるからこそ、何かあった時も乗り越えられる。
創業者だから、引き継いだわけではありません。
ただ、一緒にお仕事させていただく方は、『想い』を持った方が良い。
と改めて感じただけ。
ちなみに今回2週間ほどあるサイトに応募掲載したのですが
毎日のように応募をいただきました。
トータル40人以上の方に応募いただいたんです。
なぜこんな小さな会社で、時給だって特段いいわけではない。
最低賃金ではないですけど、
他社との違いは勤務時間が週１日～OKだった事くらい？
でも最近週１日～OKの求人もあるから、なぜここまで応募いただくのかが？
ホント良くわからなかったんです。
求人を始めてからHPの平均滞在時間は伸びていたので
皆さん弊社HPを見てから最終的に応募したのかもしれませんね。
もちろんそうではない方もいるかもしれませんが。
応募者の方の中には
「社長の想いに共感しました」
「こんな会社で働きたいと思いました」
という感想もたくさんいただきましたし。
だからこそ、『想いのある会社には人が集まる』というのは
あながち間違っていないかもしれません。
このブログを見ていただいている方へ。
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