2021/11/04

結果がある程度見える事を、
①先回りしてストップをかけるか？
②これも経験！と割り切り見守るか？
お客様に対しても、子供達に対しても
迷う事が多い部分であったりします。

状況を分っている方（と言っても、実際は分っていない場合はタチが悪いですけど）に助言され、
「そうだよね！」と気軽に取り入れてしまう
芯がブレブレというのが、一番の問題。

今現状進んでいる事を一端整理。
その上で取り入れたい事とどう組み合わせるかを考える。
ゴールを含めたシナリオを書いてみる。

そこからスタートしても遅くないと思います。

言われたからやってみる内容が、他社を含む事だったら。
「それ今言う事？」と自社の評価だったり、信頼関係にも影響する事もある。

助言する人が決して悪い訳ではないんです。
それも1つの案であるのには間違いない。
ただそれが工場だった場合、工場内見ましたか？
機械の周りは確認しましたか？
刃物の使用状況は？等確認する事がたくさんあると思うんです。
それを踏まえ、「こういった方法もあるよ」であればoK。
何事も「こうしろ！こうした方がいい！」ではないかと。